Mythologie et management visionnaire

Titulaire du concours: ACACIAS
Categorie: Logo et Identité
Statut: Terminé
Fichiers: Fichier 1

OBTENIR DESIGN

Date de lancement: 25-03-2015

Date de clôture: 07-04-2015

Total budget: € 419.00

VAINQUEUR

aventicum

Tout a commencé par une idée...

Un guide court et interactif les a aidés à découvrir leur style de design et a parfaitement saisi ce dont ils avaient besoin.

Besoins

ATTENTION CHANGEMENT : En Fait je vais assumer pleinement mon nom PATRICE METAIS. Garder pour l'essentiel les consignes précédentes ci-dessous mais faire apparaître l'ensemble de mon nom et prénom.
Ancienne demande : Le nom de la structure est METIS (sans accent car possibilité internationale) pour 3 raisons : Déesse de la sagesse et de la ruse (voir page wiki) , métissage des compétences pour répondre aux besoins des clients, mon nom est Métais. Dans le Logo je souhaite quelque chose qui rappel l'iconographie de Métis et qui reprenne le "a" de Métais de façon symbolique sans perturber la lecture de Metis.
Un logo qui démontre le haut de gamme, l'innovation et en même temps chaleureux !

J’ai besoin d’une charte graphique pour papier en tête (présentation offre, facture en .docx), et signature mail (.jpeg) qui reprenne la devise : Ensemble, libérons notre potentiel
J’ai également besoin de carte de visite et cartons de correspondance (A4/3) à suivre

Description de l'entreprise

Je suis coach d'entreprise depuis 20 ans. J'accompagne les dirigeants, les équipes et les entreprises à construire leur vision stratégique et la faire vivre ! J'accompagne les femmes et les hommes dans les changements subis ou choisis (que cela soit en individuel, par équipes, ou au niveau de toute une organisation d'un grand groupe). Je peux intervenir seul ou avec d'autres consultants coachs ou spécialiste (business model, marketing, finance...). Mes présupposés sont :
+ La base de toute organisation est la somme de toute les personnes qui la compose.
+Une équipe heureuse (car les personnes se connaissent, ont une vision claire d'où elles vont ensemble et où chacun apporte ses talents) sera une équipe performante.
+L'innovation passe forcément par une innovation managériale (trop souvent même pas envisagée)

la promesse de Metis : Ensemble, libérons votre potentiel

La cible

Plutôt ciblé grands groupes français à rayonnement international. Je peux intervenir dans de petite business unit d'une 30 aines de personnes ou travailler avec un CODI d'un grand périmètre national (secteur TP, Génie électrique, Industrie, grande distribution). Les acheteurs sont avant tout les dirigeants ou Directeurs opérationnels (rarement les RH). J'interviens également sur des structures de type coopérative ou scop. Cela peut aussi être des associations nationale et plus rarement des structures administratives gouvernementales.

Couleurs, favoris et autres exigences:

Essentiellement décliné sur un fond blanc donc à part le blanc, c'est open bar !
Faites-vous plaisir.
Pas de défonce sur bandeau, quelque soit la couleur

Cela peut être un assemblage de couleur (google, windows, brandsupply...) ou une dominante, du moment que cela démontre le haut de gamme, l'innovation et en même temps que cela soit chaleureux !